Mind mapping pour la gestion de projet avec XMind

2 jours | 5-GP-XMIND

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Donner du sens et de la cohérence à vos projets. Vision, processus, procédures. Faciliter l’apprentissage et l’appropriation de concepts différents par les acteurs du projet. Travailler en groupe et communiquer en public. Maitriser le langage visuel.

Participants / Pré-requis

PUBLIC : Membres impliqués dans la réalisation de projets.

Contenu

1. La visualisation de l'information

  • Les objectifs de la visualisation de l'information
  • Les avantages de la pensée visuelle
  • La puissance du visuel
  • La force de la pensée visuelle dans les projets
  • L'opposition de deux cultures
  • Mind mapping, cartes conceptuelles et panoramiques :
  • une réponse au travail par projets

2. Les processus du management en 5 cartes de Mind Mapping

  • Les activités autour des idées
  • Les ressources humaines
  • Les faits

3. Préparer un projet

  • La définition du projet
  • Les huit étapes d'un projet
  • La préparation du projet.

4. La réalisation du projet

  • la mise en oeuvre
  • la transition à l'opérationnel
  • les rapports et feedback
  • post-évaluation

5. Comment utiliser le mind mapping ?

  • La vision
  • Réaliser des cartes en Mind Mapping
  • Les cartes conceptuelles
  • Les cartes panoramiques
  • Manager visuellement vos objectifs
 
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