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Gestion de Projet SI

Méhari – La méthode de gestion des risques SSI

Objectif

Comprendre la démarche d’analyse de risques MEHARI, utiliser le référentiel MEHARI pour conduire une analyse de risques

Durée : 2 jours (14 heures)

personnes impliquée dans une démarche de sécurisation de la sécurité de l’information.DSI, RSSI , Risk Manager,
Auditeurs ou consultants
Personnes souhaitant conduire ou faire conduire des analyses de risques

Programme de la formation

1. Introduction

2. Présentation des concepts de base d’une analyse de risques

  • 2. Présentation des concepts de base d’une analyse de risques
  • 3. Présentation des étapes d’une analyse de risques MEHARI

  • 3. Présentation des étapes d’une analyse de risques MEHARI
    • Etude des enjeux et des besoins en disponibilité, intégrité et confidentialité
    • Vue globale du processus
    • L’échelle de valeur des dysfonctionnements
    • La classification des ressources
    • Etude des vulnérabilités du système d’information
    • Etude de l’exposition des menaces
    • Sélection des scénarii de risque à traiter

    4. Détermination des préconisations pour la réduction de la gravité des scénarii de risque

    5. Présentation des outils

  • 5. Présentation des outils
  • 6. Etude de cas

  • 6. Etude de cas
  • 7. Appropriation du cas d’étude

  • 7. Appropriation du cas d’étude
  • 8. Production et présentation des différents livrables d’une analyse de risques MEHARI en groupe

  • 8. Production et présentation des différents livrables d’une analyse de risques MEHARI en groupe
  • 9. Jeu de rôles sur la conduite d’entretien

  • 9. Jeu de rôles sur la conduite d’entretien
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