Microsoft Office 365
Notions fondamentales BDD
Fondamentaux
Gestion de projet SI
Méthodologie
Comptabilité
Efficacité au téléphone
Recrutement
Les fonctions du manager
Management des ventes / Performance commerciale
Fondamentaux de la langue française
Référentiel ITIL-CMMI-COBIT-TOGAF
TOGAF® 9.2 Certified, certification
Objectif
La formation TOGAF9.1 Certified vise à mettre en pratique les principes et concepts clés du référentiel TOGAF®9.1 et à préparer au passage de la certification TOGAF®9.1 Certified
Avoir la certification TOGAF®9.1 Foundation
Moyens pédagogiques
Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d'un support de cours.
Moyens techniques
Modalités d'évaluation
Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles
Modalités distance
A l’aide d’un logiciel (Teams, Zoom…), d’un micro et éventuellement d’une caméra les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
Sessions organisées en inter comme en intra entreprise.
L’accès à l’environnement d’apprentissage ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
Pour toute question avant et pendant le parcours, assistance technique à disposition au 04 67 13 45 45.
Profil formateur
Nos formateur sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
Accessibilité
Les personnes en situation d'handicap sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Pour tout renseignement, notre référent handicap reste à votre disposition : mteyssedou@ait.fr
Responsables d’activités métiers Membres d’équipes MOA Architectes et Urbanistes du SI
Compte personnel de formation
La formation n'est pas compatible avec le Compte personnel de formation
Sessions inter-entreprises
La formation est compatible avec l’organisation en session inter-entreprises
Programme de la formation
Le référentiel de contenu et son méta-modèle
- Les objets et les relations du méta-modèle par domaine d'architecture
- Le méta-modèle - Core et extensions
- La typologie des artefacts et des livrables
- Les notions de building blocks d'architecture et de solutions
La Méthode de développement d'architecture (ADM)
- L'introduction à l'ADM
- La phase préliminaire et la gestion des exigences
- Les détails des phases
- L'architecture business, l'architecture des SI et l'architecture technologique
- Les opportunités et les solutions. Le planning de migration
- La gouvernance de la mise en œuvre. La gestion du changement d'architecture
Les procédés et les outils de l'ADM
- Les règles d'architecture
- La gestion des parties prenantes. Les scénarios métiers
- L'analyse des écarts. Les techniques de planning des migrations
- Les patterns d'architecture. Les exigences d'interopérabilité
- Business transformation readiness assessment
- La gestion des risques
- Capability-based planning
- Les notions de vues, points de vue et parties prenantes
Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture
- La structuration du continuum d'entreprise
- L'architecture et les solutions continuum
- L'objectif et le contenu du référentiel d'architecture
- L'utilisation du continuum d'entreprise dans l'ADM
- Le partitionnement de l'architecture
- Les outils de développement d'architecture
Les modèles de référence de TOGAF® 9.2 - TRM et III-RM
- Le socle d'architecture TOGAF® 9.2
- Le Modèle de référence technique (TRM). Son adaptation
- Les composants du Modèle de référence d'infrastructure d'informations intégrées (III-RM)
- La vue détaillée de l'III-RM.
La gouvernance de l'architecture
- Les niveaux de gouvernance
- Les principes d'architecture, la notion de contrat
- Le processus de gouvernance de l'architecture
- L'utilisation de l'ADM
- Le comité d'architecture
Le modèle de capacité et maturité
- Les 6 niveaux de maturité
- Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau
