Microsoft Office 365
Notions fondamentales BDD
Fondamentaux
Gestion de projet SI
Méthodologie
Comptabilité
Efficacité au téléphone
Recrutement
Les fonctions du manager
Management des ventes / Performance commerciale
Fondamentaux de la langue française
Projets Agiles
SCRUM Master Niveau 2
Objectif
Le rôle du Scrum Master a une importante prépondérante dans la bonne application de la méthode Agile SCRUM. C’est à lui d’assurer les garanties en termes de respect des objectifs et des engagements de son équipe de développement, notamment en agissant en tant que «tampon» face à tous les facteurs perturbants intrinsèques aux projets informatiques
A ce titre, ses compétences sont plus axées sur des thématiques de coaching et de facilitateur que sur du management d’équipe pur
A l’issue de notre formation Scrum Master Niveau 2, vous aurez une parfaite maîtrise de la méthode Scrum et serez à même de passer la certification PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2). Vous saurez également :
Mettre en place, optimiser et/ou «réparer» le framework Scrum
Remplir votre rôle de Scrum Master au mieux en optimisant vos compétences humaines et techniques
Mettre vos connaissances en pratique pour le passage éventuel d’un examen PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2)
Les participants doivent être titulaires de la certification PSM1
Ils doivent également avoir une bonne connaissance du Framework Scrum et avoir suivi une mise en œuvre de projet informatique sur plusieurs mois
Moyens pédagogiques
Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques
Remise d'un support de cours.
Moyens techniques
Pour les formations nécessitant un ordinateur, un PC est mis à disposition de chaque participant.
Modalités d'évaluation
Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles
Modalités distance
A l’aide d’un logiciel (Teams, Zoom…), d’un micro et d’une caméra les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
Sessions organisées en inter comme en intra entreprise.
L’accès à l’environnement d’apprentissage ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
Pour toute question avant et pendant le parcours, assistance technique à disposition au 04 67 13 45 45.
Profil formateur
Nos formateur sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
Accessibilité
Les personnes en situation d'handicap sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Pour tout renseignement, notre référent handicap reste à votre disposition : mteyssedou@ait.fr
Toute personne désirant renforcer et approfondir ses connaissances de la méthode Agile SCRUM
Compte personnel de formation
La formation n'est pas compatible avec le Compte personnel de formation
Sessions inter-entreprises
La formation n'est pas compatible avec l’organisation en session inter-entreprises
Programme de la formation
Agilité – De Scrum à la genèse du mouvement Agile
- L’intégration et le positionnement de Scrum via les autres frameworks agiles
Les composants du framework Scrum
- Maîtriser toutes les étapes du cycle de vie global d’un projet mené avec la méthode Agile Scrum
- L’application de Scrum dans les rituels selon les rôles
- Scrum : les acteurs, leurs responsabilités, leurs rôles et les interactions internes/externes
- Les rituels Scrum : objectifs, articulation, finalités en termes de qualité
- Les artefacts : manipulation, gestion, constitution et rôles joués dans les rituels
Agilité – Gérer les exigences
- Les acteurs : cartographie et formalisation des besoins
- Favoriser la qualité et la collaboration entre métiers via les User Stories
Scrum & XP – Fabriquer un produit utile et utilisable
- Renforcer la transparence via le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown, …
- Les rituels : maîtriser leurs composantes-clé (objectifs, déroulement, rôles impactés…)
- L’importance d’outiller correctement une équipe Scrum
S’approprier le framework
- Savoir reconnaître un projet optimisable grâce à Scrum
- Adapter Scrum à la taille des équipes
- L’évolution du framework par les fondateurs de Scrum
Scrum Master – Préparation à la certification PSM2
- Entraînement à la certification PSM II : quizz et examens
- Correction expliquée des examens
- Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professional Scrum-Master (PSM Niv 2) de la scrum.org,
