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Outils du manager

Training individuel de managers

Objectif

Bien définir le cadre de l’accompagnement
Prioriser les champs d’investigation
Définir le plan d’action

Durée : 1 jour (7 heures)

Pas de prérequis spécifique

Programme de la formation

Présentation de l'accompagnement, des participants et de leurs attentes spécifiques

Identification des différentes problématiques rencontrés

  • Identification des différentes problématiques rencontrés
    • Listing des faits, problématiques qui méritent un travail de coaching
    • Tour de table pour partager la perception de chacun sur les faits

    Analyse de la situation

    • Prise de hauteur pour poser un ou des diagnostics plus fins
    • Priorisation des axes de travail

    Définition d’un objectif commun

    • Ecriture collective d’un objectif d’amélioration

    Rédaction d’un plan d’action spécifique et stratégique d’accompagnement managérial

    • Mise en place d’un plan d’action

    Bilan, évaluation et synthèse de l'accompagnement

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