Nouveau manager : réussir sa prise de fonction

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Formations Management et Développement des Compétences > Management > Les fonctions du Manager : training opérationnel

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement S’affirmer dans son rôle de manager

Participants / Pré-requis

Nouveau Manager ou chef de projet Ne nécessite pas de pré requis spécifiques

Contenu

1. Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement

  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
  • Comprendre son environnement

2. Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »

  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées.
  • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes

3. Identifier les étapes clés de la prise de poste.

  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins, résistances et obstacles.
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.
 
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